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環(huán)球石材擴張 複製「東莞模式」
發(fā)表於：2010-09-19 瀏覽人數(shù)：
《東莞日報(bào)》記者陶敦普 特約記者龍會(huì)剛報(bào)導(dǎo ) 第十屆中國(guó)（廈門(mén)）石材展今日結(jié)束，東莞參展企業(yè)環(huán)球石材集團(tuán)在
200多參展商中脫穎而出，被授予“十大卓越參展商”。十幾年前的那個(gè)小作坊式工廠(chǎng)，何以擴張成一個(gè)世界性的石材集團(tuán)？
昨日，在環(huán)球石材集團(tuán)的福建南安市水頭鎮新工廠(chǎng)內(nèi)，集團(tuán)副總裁姜英智說(shuō)，憑的是經(jīng)營(yíng)管理上在東莞形成的“東莞模式”。近年成功在福建、山東等地布局，就是對(duì)“東莞模式”的複製。
布局全國(guó)
在水頭鎮的新工廠(chǎng)內(nèi)，姜英智帶記者參觀(guān)了車(chē)間。“這是世界上先進(jìn)的全自動(dòng)石材補膠線(xiàn )，那個(gè)是世界上先進(jìn)的全自動(dòng)拋光線(xiàn )。”姜英智介紹說(shuō)。
福建生產(chǎn)基地自從2008年開(kāi)建後，不斷投入資金，引進(jìn)世界上領(lǐng)先的石材加工設(shè)備，工廠(chǎng)一直處於邊生產(chǎn)邊建設(shè)的狀態(tài)，本次廈門(mén)展覽會(huì)上環(huán)球展出的不少產(chǎn)品就出自這個(gè)工廠(chǎng)。
姜英智表示，東莞市是石材產(chǎn)品消耗大市，並且在出口方面優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)石材加工企業(yè)具有強(qiáng)大的吸引力，環(huán)球石材集團(tuán)在東莞做大做強(qiáng)之後，向外擴張是必由之路，而選擇水頭作為生產(chǎn)加工基地，看中的就是這邊的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解，目前環(huán)球石材集團(tuán)已完成在東莞、福建、山東等地的布局。姜英智表示，依託三大生產(chǎn)基地，環(huán)球石材集團(tuán)已經(jīng)基本形成了“立足東莞，布局全國(guó)，放眼全球”的發(fā)展戰略。
複製東莞模式
環(huán)球石材在金融危機(jī)來(lái)襲的2008年，絲毫沒有減緩對(duì)福建生產(chǎn)基地的資金投入，僅工廠(chǎng)內(nèi)先進(jìn)機(jī)器的資金投入就高達(dá)幾千萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目的投資總額達(dá)數(shù)億元。
這股逆勢(shì)而為的底氣，在環(huán)球石材眼裡，來(lái)自複製“東莞模式”。“環(huán)球石材已經(jīng)形成了一套可靠的、完善的經(jīng)營(yíng)模式，新工廠(chǎng)只需要複製這種模式，然後進(jìn)行修補就可以了。”姜英智說(shuō)。
所謂“東莞模式”，就是將環(huán)球石材在東莞積累的生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化建設(shè)各方面的做法，形成制度，然後在新工廠(chǎng)進(jìn)行複製推廣(guǎng)。姜英智舉例說(shuō)，在環(huán)球石材集團(tuán)每年都會(huì)支出一筆費(fèi)用，用於企業(yè)員工培訓(xùn)，要求到年底這筆錢必須花完，否則相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到處罰。
在交談中，姜英智從懷中掏出一個(gè)翻得很舊的小本子。他說(shuō)，這個(gè)小本子每位員工人手一本，上面詳細(xì)記錄了企業(yè)的願景與使命、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念及行為理念，時(shí)刻提醒員工注意貫徹公司的企業(yè)文化。
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